Trắc nghiệm: Bạn lãnh đạo theo phong cách nào?

Sáu phong cách trong bài này đến từ hai khung quen thuộc: ba kiểu của Lewin (độc đoán, dân chủ, tự do) và các kiểu mở rộng sau này (chuyển đổi, giao dịch, phục vụ). Điểm chung của mọi nghiên cứu về chúng là không kiểu nào thắng tuyệt đối — hiệu quả phụ thuộc vào độ chín của đội, mức độ khẩn cấp, và việc công việc đo được bằng số hay không.

Một đội mới, việc gấp, tiêu chí rõ thì phong cách độc đoán hoặc giao dịch cho kết quả nhanh nhất. Cùng đội đó sau một năm, khi ai cũng đủ giỏi để tự quyết, thì đúng phong cách ấy trở thành lý do người ta nghỉ việc. Cái đáng biết không phải "tôi thuộc kiểu nào" mà "kiểu mặc định của tôi đang hợp hay đang lệch với đội tôi lúc này".

Bài này đo phong cách MẶC ĐỊNH — thứ bạn dùng khi không kịp suy nghĩ. Kết quả kèm cả điểm mạnh, điểm cần canh và bối cảnh mà phong cách đó phát huy, để bạn biết khi nào nên chủ động chuyển sang kiểu khác.